Entain: Globale Wachstumsstrategie in der Glücksspielbranche
Entain plc, ein bedeutender Akteur im internationalen Glücksspielsektor, positioniert sich im Jahr 2025 als zukunftsorientiertes Unternehmen mit Fokus auf Expansion, Regulierung und technologischen Fortschritt. Die Strategie des Konzerns geht über die reine Marktanteilssteigerung hinaus – Entain verfolgt das Ziel, ein weltweit führender Anbieter für verantwortungsbewusstes Glücksspiel und digitale Innovationen zu werden. Dieser Artikel beleuchtet die zentralen Säulen dieser Entwicklung anhand aktueller Daten und strategischer Entscheidungen.
Strategische Übernahmen und Markterschließung
Ein wesentlicher Bestandteil von Entains Wachstumsstrategie ist die Übernahme etablierter Anbieter in regulierten Märkten. Beispiele hierfür sind die Akquisition von BetCity in den Niederlanden sowie die Ausweitung der Marken Ladbrokes und bwin in mehreren europäischen Ländern. Dadurch gelingt Entain der Markteintritt mit geringeren Risiken und vorhandener Kundenbasis.
Im Jahr 2024 übernahm Entain zudem den polnischen Anbieter STS Holding – die führende Sportwettenmarke Polens. Die Transaktion im Wert von rund 750 Millionen Pfund stärkt die Präsenz in Mittel- und Osteuropa, einer Region mit stark wachsendem Wettmarkt.
Der US-Markt bleibt ein zentraler Wachstumstreiber. Die gemeinsame Tochtergesellschaft BetMGM ist in über 25 Bundesstaaten aktiv und erreicht einen Marktanteil von 17 % bei Sportwetten sowie über 25 % im iGaming-Bereich. Die Partnerschaft mit MGM Resorts spielt dabei eine entscheidende Rolle, indem sie digitale Kompetenz mit stationärer Infrastruktur kombiniert.
Lizenzierung und regulatorische Anpassung
Entains internationale Expansion basiert auf konsequenter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Das Unternehmen ist ausschließlich in regulierten oder sich regulierenden Märkten tätig – eine Leitlinie, die sich besonders in Ländern wie Deutschland, Großbritannien und den Niederlanden als vorteilhaft erwiesen hat.
Im Jahr 2025 wurden gruppenweit neue Compliance-Standards eingeführt, darunter strengere Kundenverifizierungen, KI-gestützte Risikobewertungen und erweiterte Prüfmechanismen zur Spielerschutzkontrolle. Diese Maßnahmen dienen der frühzeitigen Erkennung potenziell gefährdeter Spieler und sorgen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Entain arbeitet aktiv mit Regulierungsbehörden zusammen und stellt datenbasierte Analysen zur Verfügung, um politische Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Diese Zusammenarbeit stärkt die Glaubwürdigkeit und verringert das Risiko regulatorischer Sanktionen.
Technologie und digitale Innovation
Innovation ist ein zentrales Element der Unternehmensstrategie. Mit Ennovate – der eigenen Wett- und Gaming-Plattform – digitalisiert Entain seit 2022 schrittweise alle Marken. Bis Juni 2025 nutzen bereits über 70 % der Konzernmarken diese Technologie, die bis 2026 alle externen Systeme vollständig ablösen soll.
Die Plattform nutzt künstliche Intelligenz zur Personalisierung von Angeboten, zur Risikobewertung und zur Erstellung individueller Promotionen. Algorithmen analysieren in Echtzeit das Spielverhalten, wodurch sich die Kundenbindung im letzten Jahr um 23 % verbessert hat.
Darüber hinaus investiert Entain in immersive Technologien wie Virtual-Reality-Wetten und gamifizierte Sportformate, die besonders jüngere Zielgruppen ansprechen und das Angebot zukunftsfähig gestalten.
Datenanalyse und operative Effizienz
Entain setzt auf prädiktive Datenmodelle zur Optimierung von Geschäftsprozessen – von Kundenservice bis Risikomanagement. Die Zentralisierung von Kundendaten ermöglicht schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen und neue Trends.
Während der UEFA Euro 2024 wurde ein datenbasiertes Modell zur Steuerung von Wettvolumen eingesetzt. Dadurch verbesserten sich die Auszahlungszeiten um 38 % und die Betrugsfälle nahmen deutlich ab.
Im ersten Quartal 2025 konnte der Konzern die Betriebskosten um 7,1 % senken – unter anderem durch automatisierte Marketingprozesse und die Optimierung der Affiliate-Verwaltung.
Verantwortungsvolles Glücksspiel und Unternehmensethik
Entain verfolgt eine konsequente Verantwortungspolitik. Das firmeneigene Programm ARC (Advanced Responsibility and Care) umfasst Echtzeitüberwachung, KI-basierte Risikoprävention und proaktive Kontaktaufnahme mit Spielern in kritischen Situationen.
Bis Juni 2025 wurden über 1,2 Millionen Kunden weltweit mit personalisierten Sicherheitshinweisen versorgt, über 180.000 von ihnen erhielten gezielte Unterstützungsangebote. Diese Maßnahmen verbessern das öffentliche Vertrauen und die regulatorische Akzeptanz.
Darüber hinaus kooperiert Entain mit Forschungseinrichtungen wie der Harvard Medical School und stellt anonymisierte Daten für Langzeitstudien zur Verfügung. Diese wissenschaftlich fundierte Herangehensweise unterstreicht den ethischen Anspruch des Unternehmens.
ESG und soziale Verantwortung
Entain engagiert sich über den Spielerschutz hinaus auch im Bereich Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Der Konzern investiert in CO₂-Kompensation, fördert Diversität in Führungspositionen und unterstützt gemeinnützige Projekte über die Entain Foundation.
Bis Mitte 2025 hat die Stiftung über 130 Millionen Pfund an Organisationen für Spielsuchtprävention, Jugendsport und Bildungsinitiativen gespendet. Das Ziel der Klimaneutralität bis 2035 bleibt weiterhin bestehen – mit einer Zwischenmarke von -25 % Emissionen bis 2030.
Der Frauenanteil in leitenden Positionen liegt aktuell bei 43 %, gefördert durch gezielte Programme für Chancengleichheit. Dieses soziale Engagement stärkt die Reputation und überzeugt langfristig Investoren und Partner gleichermaßen.
